Organizo retiros personalizados en la naturaleza donde poder desarrollar un trabajo interior más profundo. Los retiros pueden ser de varios días y se pueden complementar con la intervención de otros profesionales, dependiendo de los objetivos de la empresa.

Resolución de conflictos para empresas

Cuando hay un conflicto, nadie tiene razón y todos tienen un problema. Se logran mejores resultados cuando el mediador es externo y se permite hablar claro de lo que no funciona. Cuanto antes se interviene, antes se puede solucionar el conflicto.

Gestión de las emociones para empresas

Para todos nosotros, es importante que el tiempo que vivimos tenga un sentido. Es imposible que la vida sea perfecta, y podemos afrontar cualquier evento imperfecto e inesperado. Saber leer las emociones propias y de los demás nos convierte en promotores de un acto consciente de lectura y entendimiento de la realidad. Nos convierte en creadores activos de un clima laboral sano, auténtico y sereno.

Gestión del cambio

Hay momentos en la vida de una empresa (de las personas que trabajan en ella) en los que el cambio se presenta de improviso y es urgente y necesario. Es entonces cuando se precisa una intervención para que la prioridad sea asumir serenamente este cambio de realidad. Porque cada cambio supone una oportunidad, sobre todo a nivel personal.

Buenas prácticas de gestión de los duelos

Muerte es el contrario de nacimiento. El nacimiento es la puerta de entrada de la experiencia que llamamos vida. La muerte es la puerta de salida. Tal cual. Ambos son estadios temporáneos de transformación. Las empresas tienen la oportunidad, ahora, de aprender a vivir los duelos con la misma sabiduría y naturalidad con la que se viven los nacimientos de las nuevas criaturas.Los duelos también son una oportunidad para acercarse, mirarse a los ojos y abrazarse. Ha llegado la hora de que las empresas contemplen este momento como un momento de crecimiento personal y de toda la comunidad de la organización.