Resolució de conflictes per a empreses

Quan hi ha un conflicte, ningú té raó i tots tenen un problema. S’aconsegueixen millors resultats quan el mediador és externa i es permet parlar amb claredat del que no funciona. Com més aviat s’intervé abans es pot solucionar el conflicte.

Gestió de les emocions per a empreses

Per a tots nosaltres, és important que el temps que vivim tingui un sentit. És impossible que la vida sigui perfecte, i podem afrontar qualsevol esdeveniment imperfecte i inesperat. Saber llegir les emocions pròpies i dels altres ens converteix en promotors d’un acte conscient de lectura i enteniment de la realitat. Ens converteix en creadors actius d’un clima laboral sa, autèntic i serè.

Gestió del canvi

Hi ha moments en la vida d’una empresa (de les persones que treballen en ella) a on el canvi es presenta d’imprevist i és urgent i necessari. És aleshores quan es precisa una intervenció perquè la prioritat sigui assumir serenament aquest canvi de realitat. Perquè cada canvi suposa una oportunitat, sobretot en l’àmbit personal.

Bones pràctiques de gestió dels dols

Mort és el contrari de naixement. El naixement és la porta d’entrada de l’experiència que anomenem vida. La mort és la porta de sortida. Tal qual. Tots dos són estats temporanis de transformació. Les empreses tenen l’oportunitat, ara, d’aprendre a viure els dols amb la mateixa saviesa i naturalitat amb la qual es viuen els naixements de les noves criatures.

Els dols també són una oportunitat per a acostar-se, mirar-se als ulls i abraçar-se. Ha arribat l’hora que les empreses contemplin aquest moment com un moment de creixement personal i de tota la comunitat de l’organització.