Lavoro in ecosistemi aziendali per inculcare l’importanza di imparare a comunicare e ascoltare. Due valori chiave per garantire il benessere globale e maggiore successo.

Aziende che hanno riposto
in me la loro fiducia:

Una organizzazione corporativa è formata da molte persone: molte circostanze, molte realtà e molte emozioni, così che nel quotidiano è fondamentale imparare a  comunicarle, ascoltarle, gestirle. La così chiamata intelligenza emozionale è, secondo numerosi esperti, una condizione sine qua non per coesionare un team e raggiungere gli obiettivi prestabiliti. In definitiva, è la chiave del successo imprenditoriale.

“La mia esperienza all’interno del team di Humanas come specialista in Gestione delle Emozioni mi ha dimostrato che il motore di qualunque organizzazione sono i lavoratori, le persone. La loro salute è la ricchezza di qualunque compagnia.

Organizzo corsi personalizzati rispetto a dinamiche dell’Ego, gestione delle emozioni per aziende e risoluzione di conflitti per aziende, aumento dell’entusiasmo e buone pratiche di sana educazione emozionale.

Organizzo ritiri personalizzati nella natura dove poter svolgere un lavoro interiore più profondo. I ritiri possono essere di vari giorni e si possono integrare con l’intervento di altri professionisti, a seconda degli obiettivi della azienda.

Risoluzione di conflitti per aziende

Quando c’è un conflitto, nessuno ha del tutto ragione e tutti hanno senza dubbio un problema. Si raggiungono i migliori risultati quando il mediatore è esterno e ci si permette parlar chiaro riguardo a ciò che non funziona. Quanto prima si interviene, prima si può risolvere il conflitto.

Gestione delle emozioni per aziende

Per ognuno di noi, è importante che il tempo che viviamo abbiamo un senso. È impossibile che la vita sia perfetta e noi possiamo affrontare qualunque evento imperfetto e inaspettato. Saper leggere le emozioni proprie e quelle altrui ci converte in promotori di un atto cosciente di lettura e comprensione della realtà. Ci converte in creatori attivi di un clima lavorativo sano, autentico, sereno.

Gestione del cambio

Ci sono momenti nella vita di una azienda (delle persone che lavorano in essa) in cui il cambio si presenta improvviso, urgente e necessario. È proprio allora quando si richiede un intervento capace di far accettare serenamente questo cambio di realtà. Perché ogni cambio può essere una opportunità, soprattutto a livello personale.

Buene pratiche di gestione dei lutti

Morte è il contrario di nascita. La nascita è la porta d’entrata all’esperienza che chiamiamo vita. La morte è la porta d’uscita. Così è. Entrambi sono stati temporanei di trasformazione. Le aziende hanno ora la opportunità di imparare a vivere i lutti con la stessa saggezza e naturalezza con la quale affrontano le nascite delle nuove creature.

I lutti sono anche una opportunità per avvicinarsi, guardarsi negli occhi e abbracciarsi. È giunta l’ora che le aziende contemplino questo momento come un momento di crescita personale e di crescita per tutte le persone che compongono l’organizzazione.

Esperienze

“Scoprì Alberto anni fa grazie alle reti sociali e cominciammo a collaborare in diversi progetti di Humanas. Alberto è realmente innovatore nello sviluppo della gestione delle emozioni nelle organizzazioni, oltre a essere la persona più indicata per accompagnare nei processi di lutto. La nostra relazione cresce di giorno in giorno e si consolida grazie alla visione congiunta e all’impegno per creare aziende più umane. Lavoriamo affinché le persone si sentano bene e le organizzazioni guadagnino a lungo termine in sostenibilità.” Mónica Seara, CEO Humanas Salud Organizacional

“Una esperienza breve però intensa che fa riflettere e scoprire come, in modo semplice, possiamo migliore ogni giorno, vivendo appieno il presente. Un cammino da continuare a seguire ed esplorare.” Roland Palacios Sánchez
 EDAFO, Direttore Generale
, Spagna

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